IR情報 リスクマネジメント・コンプライアンス

リスク・コンプライアンス委員会

経営に重大な影響を及ぼすリスクに対して、リスクの未然防止および顕在時の最小化を図るため、リスク管理の推進・運営上の最高機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置し、グループ全体のリスク情報を統括・集約し、統一管理する体制を構築しています。半期ごとに各部門においてリスクの洗い出しを行い、リスクの分析・評価を実施し重大リスクを決定しています。重大リスクのうち特に優先度の高いリスクについてはアクションプランを作成し、日常よりリスクの低減活動に取り組んでいます。

これらの活動状況については、四半期ごとに開催するリスク・コンプライアンス委員会に報告され、重大リスクの状況および対策の有効性についての評価を実施し、その結果を取締役会に報告しています。グループ会社についても、各社にリスク管理責任者を配置し、当社に準じたプロセスでリスク管理活動に取り組んでいます。

内部通報窓口の設置

当社では、法令違反・企業倫理違反等の不正行為の早期発見と是正を図り、コンプライアンス経営を強化するため、グループ全体の内部通報窓口として「ヘルプライン」を設置しています。この窓口は社内総務部と社外の弁護士事務所に設置しており、独立性を確保しています。海外グループ会社についても、全子会社に内部通報窓口を設けています。2022 年度は国内グループ全体で83 件の通報があり、適切に調査・是正・再発防止策を策定しています。

受注適正化に係るコンプライアンスチェック

国内官公需案件、海外官公需案件、建設⼯事案件について、案件発⽣時および受注時（逸注時）のコンプライアンスチェック要領を定めており、不適切な受注活動を抑⽌し、公正な取引の推進に努めています。

贈賄防止手続き

贈賄防止行為および贈賄と疑われる行為を防止するため、「接待・贈答時」、「寄付金等の支出時」、「招聘実施時」、「エージェント・商社等起用時」の審査等諸手続の細部的事項を定めており、法令を遵守した健全で透明な関係を保つようにしています。

コンプライアンス研修

公正で適正な企業活動を遂行するために必要な知識の習得と、コンプライアンス意識の向上を目的とし、役員・従業員を対象とした教育を定期的に実施しています。

事業継続

事業継続方針

当社は、バッテリーフォークリフト、エンジンフォークリフト、特殊搬送車両、物流システム商品等の開発・設計・製造・販売・修理を主な事業としています。これらの事業が中断した場合、当社製品ならびにサービスを利用されている多くのお客様の業務停滞を招くとともに、物流という社会基盤にも多大な影響を与え、お客様や社会からの信頼を失うことが予想されます。このため、当社の事業を中断させる様々な脅威への対応として、この方針に基づく「事業継続計画書（BCP）」を策定し、社内外の環境変化に応じた継続的改善を行います。

1.事業中断の防止ならびに是正

当社は、優先して継続・復旧すべき事業を明確にし、その事業が目標復旧時間内に目標復旧レベルまで復旧出来るよう、事業の中断に関するリスクを十分に認識及び分析し、必要かつ合理的な管理措置を講じ、緊急事態発生時の体制ならびに対応手順を事前に定めておくことにより、事業中断の防止を図ります。また、事業継続に影響を及ぼす新たな脅威を察知した際には、遅滞なく是正処置を講じます。

2.適用範囲

3.事業継続に関する意識と組織対応能力の向上

当社は、BCPに関する教育ならびに演習を定期的に実施することにより、事業継続に関する意識と組織対応能力向上を図ります。

4.法令、国が定める指針その他の規範の順守

当社は、BCP の策定に当たり、事業継続に関する法令、国内外の指針、その他の規範等を順守するとともに、気候関連災害や自然災害に対する復旧力と対応力（レジリエンス）及び適応の能力を強化します。

5.BCPの継続的改善

本方針を基本理念として策定するBCP について、事業内容の変化、社会情勢及び内外から寄せられるお問い合わせの内容などを十分考慮し、継続的に改善します。

お問い合わせ窓口